高端可控 提质增效 锤炼能力 打赢液压零部件产业“十五五”战略开局之战｜液压事业部召开2026年经营工作会议

高端可控，提质增效，磨炼能力，打赢液压零部件财产“十五五”战略开局之战！2月4日下战书，液压事业部召开2026年谋划事情集会，事业部重要带领、主管以上干部、主干员工到场集会。集会体系部署了2026年谋划方针、庞大项目、落地路径，为顺遂完玉成年谋划方针打下基础。

事业部党委副书记、副总司理陈继明发表题为《高端可控、提质增效、磨炼能力，果断打赢液压零部件“十五五”开局之战》的事情陈诉。陈继明指出，咱们正处于史无前例的战略机缘窗口，要紧紧掌握基础上风，所有的厘革都必需办事在一个更雄伟的方针——已经经周全睁开的 “十五五”成长战略。

陈继明周全总结了2025年谋划取患上的成效，深刻剖析了差距及不足，对于2026年各项重点事情落地，他指出：要根据徐工高质量成长的要求，快速晋升“3+2+N”零部件财产系统能力，推进高端零部件自立可控，要百折不挠地打赢高端、质量、效率三个攻坚战，全力支撑好主机的差异化竞争，新财产、外部新范畴要实现快速进位，要快速晋升精益运营能力，高质量实现液压财产开门红。

进修宣贯同一思惟

▲不雅看《徐工集团“十四五”十件年夜事》

▲事业部党委副书记、纪委书记、工会主席孙毅德转达2026年徐工经济事情集会精力。

夯实责任 勇挑重担

▲战略谋划部部长翟新奇发布2026年谋划方针、庞大项目及落地路径。

▲事业部党委副书记、副总司理陈继明与事业部谋划班子成员、各级干部代表签署2026年谋划责任状及安全责任状。

拥抱市场 迎接挑战

▲事业部总司理助理、营销公司总司理王秀君解读《全员营销实行方案》，对于全员营销的实行配景、激励机制、保留机制举行宣贯。

▲事业部党委副书记、副总司理陈继明为首批5名市场增援前锋授牌。

▲8名干部代表做了亮相讲话，扛起责任，负重前行——开年即决斗，马年立刻干！

登顶领航风正劲，实干抢先谱新篇！面临全新的挑战，事业部将以现实步履推进液压财产高质量成长，果断打赢“十五五”战略开局之战，为徐工成长做出新的更年夜孝敬！